Финансовый директорна аутсорсинге
Работаем по РФ
Наш E-mail:
Разработаем бизнес-план с гарантией в срок от 14 дней и стоимостью от 50 000 р.
Минимизируем риски отказа со стороны банка или министерства. По статистике, успешность проекта выше на 70%
Меньше риск отказа от финансирования или отрицательного решения за счет сотрудничества о всеми банками и министерствами Крыма
6 месяцев
Поддержка по защите проекта, сопровождению, презентации инвестору, ответам на вопросы и внесению корректировок
Подготовим Бизнес-план в соответствие с требованиями финансовой организации: Банк «РНКБ», «Генбанк», Банк «Россия» в срок от 2 недель. Финансирование предоставляется банком на строительство жилой недвижимости и апартаментов. Минимальное участие застройщика - земля и ПИРы.
Разработаем декларацию для вступления в СЭЗ в соответствие с требованиями Минэкономразвития Крыма в срок от 2 недель. СЭЗ Крыма направлена на привлечение инвестиций в регион. Инвесторам в СЭЗ предоставляются налоговые преференции по налогу на прибыль, налогу на имущество, страховым взносам, таможенным процедурам, получению земельного участка.
Разработаем ТЭО для согласования проекта в целом ряде министерств и комитетов республики Крым в срок от 3 недель. Постановление 368 дает право инвестору получить в долгосрочную аренду для реализации инвестиционного проекта земельный участок и объекты недвижимости, находящиеся в государственной, или муниципальной собственности, без проведения процедуры торгов.
Подготовим Бизнес-план в соответствие с требованиями финансовой организации: Банк «РНКБ» и Ростуризма, в срок от 3 недель. Льготный кредит предоставляется в целях строительства, реконструкции, объектов капитального строительства: гостиниц не менее 3 звезды, спортивно-туристических и развлекательных комплексов.
Разработаем Бизнес-план в соответствие с требованиями финансовой организации в срок от 3 недель. Льготный инвестиционный кредит предоставляется на реализацию одного инвестиционного проекта на срок от 2 до 15 лет включительно на цели развития растениеводства и животноводства, переработки.
Подготовим пакет документов для получения субсидий по линии Минсельхоза. Субсидии предоставляются на компенсацию прямых затрат на закладку многолетних насаждений, приобретение семян, культмелиорацию, строительство овощехранилищ, покупку КРС и др.
В этой главе отображается подробная информация о проекте, которая позволяет понять его сущность, ключевые цели, основные задачи, стадию реализации, месторасположение.
- Исходные данные проекта (изменяемые показатели с автоматическим пересчетом модели);
- План продаж и план закупок;
- Инвестиции;
- Кредиты и займы;
- Расходы;
- Калькуляция себестоимости;
- Отчет о прибылях и убытках;
- Отчет о движении денежных средств;
- Баланс (отчет о финансовом положении);
- Расчет показателей эффективности и окупаемости проекта;
- Иные вспомогательные таблицы.
В этой главе отображается подробная информация о проекте, которая позволяет понять его сущность, ключевые цели, основные задачи, стадию реализации, месторасположение.
- Описание проекта;
- Суть проекта, направления инвестиций;
- Месторасположения проекта;
- Текущая стадия реализации проекта;
- Целесообразность реализации проекта;
- Участники проекта.
В этой главе подробно описывается продукт, продуктовая линейка, услуги, товары, которые планируется производить или реализовывать в соответствие с проектом. Описываются конкурентные преимущества продукта, уникальные свойства, обосновывается выбор продукта.
- Краткое описание и основные характеристики;
- Назначение и область применения;
- Уникальность, авторские права;
- Безопасность и экологичность;
- Степень готовности продукта к выпуску.
В данном разделе проводится детальный маркетинговый анализ рынка товаров (или услуг), которые планируется производить в рамках проекта.
- Потенциал целевого рынка;
- Динамика развития рынка, основные тенденции;
- Перспективные направления и инновации;
- Структура рынка, экспорт, импорт;
- Степень насыщенности и концентрации рынка;
- Основные конкуренты;
- Сезонность рынка;
- Степень государственного регулирования рынка;
- Уровень цен и порядок ценообразования.
В данном разделе описывается общая стратегия реализации проекта, временной график продолжительности и последовательности основных стадий и этапов (диаграмма Ганта).
- План-график работ по проекту;
- График финансирования проекта;
- График привлечения персонала.
В данном разделе отражается целевая динамика объема продаж и прогнозная доля рынка, а также стратегия по ее достижению, в том числе, стратегия конкурентной борьбы. Описываются основные каналы сбыта, целевой покупатель, сегменты клиентов.
- Прогнозный объем продаж (по группам, сегментам, продуктам);
- Стратегия маркетинга (по продуктам, регионам, сегментам);
- Стратегия ценообразования.
В данном разделе детально отображается вся информация о выбранной технологии производства, данные о производственных и административных помещениях, данные об основном оборудовании, которое будет использоваться в рамках проекта, а также данные по расходу сырья и энергоносителей
- Прогнозные объемы производства, сезонность, загрузка мощностей;
- Описание основных производственных мощностей, которые будут задействованы в проекте;
- Перечень и описание материалов, сырья и комплектующих, которые будут использоваться в производстве;
- Калькуляция и структура себестоимости, нормы расхода материалов;
- Основные поставщики материалов, сырья и комплектующих, которые будут использоваться в производстве;
- Краткое описание технологического процесса.
В этой главе отображаются основные допущения и предпосылки, использованные для построения финансовых прогнозов, ключевые финансовые показатели, прогнозная финансовая отчетность по годам проекта, анализ чувствительности проекта, сценарии, точка безубыточности, ключевые показатели эффективности проекта (NPV, IRR и т.д.).
- Исходные данные и допущения проекта
- Номенклатура производимых изделий и цены реализации
- Инвестиционные издержки проекта по статьям затрат
- Потребность в первоначальных оборотных средствах
- Налоговые отчисления проекта
- Операционные издержки (постоянные и переменные издержки) проекта по статьям
- План продаж проекта
- Расчет выручки проекта
- Прогноз прибылей и убытков по годам реализации проекта
- Прогноз движения денежных средств по годам реализации проекта
- Анализ эффективности проекта
- Методика оценки эффективности проекта
- Показатели эффективности проекта
- Чистая приведенная стоимость (NPV)
- Внутренняя норма доходности (IRR)
- Индекс доходности инвестиций (PI)
- Срок окупаемости (PBP)
- Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
- Иные показатели
В данной главе представлен анализ как количественных (как влияет изменение цен товара, объемов продаж, увеличение инвестиций и издержек на показатели проекта), так и качественных рисков проекта, вероятность их наступления и уровень потенциальной угрозы.
- Описание ключевых рисков;
- Градация (карта) рисков по степени вероятности и уровню угрозы;
- Способы хеджирования рисков.
Содержит все экономические расчеты по проекту.
Формируется в Excel, содержит открытые формулы. В ней последовательно представляются исходные данные (допущения), финансовые прогнозы и промежуточные расчеты, результаты финансовых прогнозов. Финансовая модель детализируется по месяцам, кварталам, годам проекта.
- Исходные данные проекта (изменяемые показатели с автоматическим пересчетом модели);
- План продаж;
- План закупок;
- Инвестиции;
- Кредиты и займы;
- Расходы;
- Калькуляция себестоимости;
- Отчет о прибылях и убытках;
- Отчет о движении денежных средств;
- Баланс (отчет о финансовом положении);
- Расчет показателей эффективности и окупаемости проекта;
- Иные вспомогательные таблицы.
- Подберем решение под любой бюджет и размер компании
- Гарантируем лучшую цену: нашли дешевле, сделаем скидку
С Вами лично будет работать специалист с более чем 15 летним опытом работы в сфере финансовой аналитики и бизнес планирования
У нас значительный опыт, как в подготовке бизнес-планов, так и принятии решений по инвестиционным проектам. Мы знаем как сделать Ваш проект максимально убедительным и интересным.
Каждый проект мы готовим индивидуально и с учетом особенностей бизнеса. С таким бизнес-планом вы можете обращаться в любой банк, государственное учреждение, фонд и к частному инвестору.
Такая модель содержит множество переменных параметров и является эффективным инструментом не только для расчета различных сценариев бизнес-плана, но и для дальнейшего моделирования и планирования бизнеса
На базе созданной финансовой модели, в дальнейшем, в том числе с нашей поддержкой, возможно развитие эффективного инструмента для стратегического бизнес-планирования и моделирования
После разработки проекта мы занимаемся поддержкой каждого клиента по защите проекта в банке, презентации инвестору, ответам на вопросы, внесению корректировок и дополнений в бизнес-план
Разработка бизнес-плана и ТЭО ведётся до тех пор, пока результат не будет на 100% устраивать заказчика и соответствовать всем требованиям частных инвесторов или государственных учреждений
- — Более 100 сданных бизнес-планов и ТЭО, привлёкших более 3 млрд
- — Более 15 лет опыта работы аналитиком и риск менеджером
Большинство из тех, кто начинает бизнес не изучали менеджмент или финансы, не имеют управленческих навыков.
Возможно, они хороши в производстве, продаже или маркетинге. Но они не могут быть хороши во всем.
нового бизнес-проекта
Поможем продать проект инвестору или кредитору за счет убедительного бизнес-плана и подробных финансовых расчетов
активного развития бизнеса
У нас за плечами значительный опыт не только в подготовке бизнес-планов, но и принятии решений по инвестиционным проектам
партнеру или инвестору
Подготовим все необходимые материалы, ответим на вопросы инвестора, окажем поддержку на личной встрече
с государством или получить субсидию
Разработаем необходимую документацию и расчеты, точно в соответствие с требованиями и рекомендациями гос. органа
Поможем избежать ошибок в проекте, покажем реальную эффективность инвестиций, финансовую модель бизнеса, целевые показатели и допущения, чтобы оценить целесообразность реализации проекта
Рассчитаем финансовую модель, найдем период окупаемости проекта, точку безубыточности
-
Компания «ЭЛЛАС» -
Группа компаний «Крымский султан» -
АПК-Крым -
ООО «Агро-партнер» -
ООО «Прогресс» -
ЖК «Престиж», Специализированный застройщик «Престиж» -
ЖК «Воронцовский», ООО СЗ «Крымский строитель»
- Финансист по образованию
- Прошел банковскую школу — более 10 лет в корпоративном бизнесе
- Более 7 лет работы в роли риск-менеджера банка, принимал решения по финансированию проектов
- Помог десяткам компаний малого и среднего бизнеса привлечь финансирование
- Огромный опыт в подоготвке бизнес-планов, знаю как смотрит на проект инвестор и кредитор
Много лет я принимал решения о целесообразности финансирования сотен проектов, а теперь, основываясь на этом опыте, помогаю предпринимателям получить средства для реализации их идей, замыслов и новых проектов. Считаю это важной миссией, поскольку на этом этапе 95% хороших замыслов остаются не реализованными.
Заказать консультациюЗнакомимся, говорим о делах, делимся мнениями, вникаем в Вашу задачу, рассказываем, как мы работаем, чем можем быть полезны, подтверждаем дальнейшие шаги и стоимость проекта. Как правило, такая инвестиция окупится, знакомство всегда может пригодиться позже.
По итогам встречи направляем Бриф. Ваша задача прочитать, правильно ли мы поняли Ваш проект, предоставить необходимые документы (КП поставщиков, технологический процесс, штатное расписание, документы на недвижимость и земельные участки, сметы и т.д.). Также направляем Вам договор на согласование и счет на оплату.
На третем этапе ждем от Вас подписанный договор, оплату, полностью заполненный и подписанный Бриф, необходимые документы. После оплаты, даже если Вы еще работаете над сбором документов и заполенением Брифа, мы уже начинаем подготовительную работу по проекту.
На четвертом этапе работаем над проектом. В среднем три недели. Срок зависит от сложности проекта, ваших требований, полноты исходных данных. Предоставляем промежуточные результаты работы, чтобы оперативно учитывать ваши пожелания и замечания.
На пятом этапе предоставляем Вам на согласование проект бизнес-плана и финансовую модель. Согласовываем доработки. Работаем до достижения 100% Вашей удовлетворенности проектом.
На шестом этапе, если это необходимо, помогаем Вам в презентации проекта, отвечаем на вопросы заинтересованных лиц, дополняем проект.