Аутсорсинг финансовых услуг

Увеличили продажи на 60% в рознице при помощи грамотно выстроенной мотивации.

Группа компаний «Обивочка», оптовая и розничная торговля тканями, комплектующими, фурнитурой для мебели, поролоном.  Региональная компания.

Сотрудничали в октябре – ноябре 2020 года. Задача была помочь с мотивацией персонала и организационной структурой.

Провели масштабную работу, разобрались в функционале каждой должности, выявили ценный конечный продукт должности, разработали орг. структуру, разработали мотивационные карты, которые были успешно внедрены клиентом.

Помогли снизить уровень неликвидов и просроченной дебиторской задолженности.

Группа компаний «Энергокомплект», оптовая торговля электротехническими товарами, кабельно-проводниковой продукцией.

Региональная компания. Начали сотрудничать с сентября 2020 года и сотрудничаем по текущий момент.

Изначально задача стояла разобраться в причинах низкой эффективности бизнеса и постоянной нехватки денежных средств.

Был проведен финансовый аудит, выявлены слабые места, проблемы, обозначены точки роста и необходимые действия. После, была налажена система управленческой отчетности в 1С УТ 8.3, а именно 3 отчета (ОПИУ, ДДС, Баланс), дашборд по ключевым показателям, функциональные отчеты по продажам, валовой прибыли, неликвидам, система управления товарным запасом.

Внедрили внутренние регламенты (регламент по работе с дебиторской задолженностью, регламент по работе с неликвидами), разработали финансовая модель.

Построили полноценный учет с нуля, вязли под контроль товары и определили реальную эффективность бизнеса.

Группа компаний Инженерный центр «Vaillant», ООО «Комфорт-Инжиниринг» розничная и оптовая торговля инженерным отопительным оборудованием, проектирование систем отопления.

Региональная компания. Начали сотрудничать с января 2021 года и сотрудничаем по текущий момент (сопровождение учета).

Изначально задача стояла привести в порядок и наладить правильный управленческий учет, настроить управленческую отчетность (3 отчета – ОПИУ, ДДС, Баланс) с целью разобраться сколько бизнес генерирует прибыли и можно ли инвестировать в расширение бизнеса.

В процессе работы был приведен в порядок учет на базе 1С УНФ 8.3, восстановлены 2 последних месяца, сведены товарные остатки, денежные средства, взаиморасчеты. Настроили 3 отчета в 1С (ОПИУ, ДДС, Баланс), теперь они формируются автоматически.

Разработаны подробные инструкции по работе, внутренняя учетная политика.

На сегодняшний день ведется сопровождение учета, проверяется правильность учета, корректируются или разносятся сложные для клиента операции, закрывается период, готовятся отчеты.

Привели в порядок учет, предотвратили кассовые разрывы, помогли получить кредит

Магазин обоев «Кайзер», розничная торговля обоями.

Сотрудничали в феврале-мае 2021 года.

Обратились с просьбой привести в порядок управленческий учет, разобраться во взаиморасчетах, определить точный размер прибыли.

В результате работы были настроены 3 отчета (ОПИУ, ДДС, Баланс) в 1С УНФ 8.3.

Теперь данные отчеты формируются автоматически. Кроме того, была оказана помощь в получении кредита в банке.

Провели детальный аудит, нашли более 40 ошибок в учете, настроили отчетность

Группа компаний Shells, розничная торговля мебелью, сдача недвижимости в аренду. Региональная компания.

Сотрудничали с ноября 2020 по февраль 2021.

Задача стояла наладить управленческую отчетность по направлению арендного бизнеса. Разобраться какая прибыль, как используются денежные средства. Необходимо было настроить 3 отчета (ОПИУ, ДДС и баланс) в базе 1С УПП, используемой клиентом.

Все отчеты были настроены в полном объеме, но в результате глубокого изучения данных, было выявлено более 40 системных ошибок, которые допускались учетной службой клиента, в результате чего, любые отчеты сильно искажались. Поэтому, дополнительно, был подготовлен комплексный отчет по аудиту управленческого учета. Работу по исправлению ошибок клиент продолжил самостоятельно.

Наладили систему финпланирования по направлениям бизнеса, предоставили unit-экономику для маркетплейсов.

Группа компаний «G365», это множество направлений бизнеса: производство, оптовая и розничная торговля косметикой и средствами ухода для лица, инфо-клуб единомышленников на тематику красоты, объединяющий множество спикеров и резидентов, колл-центр и многое другое.

Сотрудничаем с июля 2022 года. Задача была помочь с финансовым планированием деятельности по направлениям бизнеса, организовать управление фондами, определить финансовые результаты и эффективность по направлениям.

Провели комплексную работу, наши специалисты по 1С разобрались в функционале имеющихся дополнительных модулей в 1С УТ, настроили бизнес-процесс планирования, разработали дополнительные инструменты в гугл-таблицах и инструкции для персонала.

Сейчас работаем над получением достоверных финансовых результатов по каждому направлению бизнеса. Первым делом оцифровали один из самых больших каналов продаж — маркетплейсы, где дали емкие и полезные аналитические отчеты.