Аудит управленческой отчетности

Эффективно управлять бизнесом невозможно без полной, достоверной и актуальной финансовой информации. Топ-менеджеры получают ее из управленческой отчетности и используют для принятия взвешенных решений, оптимизации затрат, повышения прибыли. И эти данные должны быть максимально точными, ведь даже небольшая ошибка может привести к значительным убыткам. Чтобы избежать такого сценария, доверьте проверку управленческой отчетности экспертам компании «Фин-Фактор».

Что подразумевает услуга?

В рамках аудита проверяется полнота, правильность и актуальность сведений о движении финансовых потоков и экономических результатах организации. Выявляются упущения, ошибки сбора и обработки информации в отчетности. Разрабатываются и внедряются практические рекомендации для устранения проблем. Так выстраивается эффективная система управленческого учета.

Кому и в каких случаях требуется?

• Владельцам бизнеса (участникам коммерческих обществ, акционерам, управляющим партнерам), которые принимают важные решения и самостоятельно регулируют порядок формирования финансовой отчетности.
• Топ-менеджерам, которые являются наемными руководителями.
• Кредиторам, страховщикам, инвесторам, для которых важно оценить риски сотрудничества с компанией.
• Руководителям среднего звена, которые ведут контроль за работой структурных подразделений организации и должны выдерживать плановые показатели.

Поводами для проведения аудита управленческой отчетности могут быть:

• приобретение действующего бизнеса или доли в нем;
• сомнения в корректности финансовой информации;
• назначение на должность нового руководителя;
• падение экономических показателей компании;
• отсутствие финансового роста.

Принципы нашей работы

• Профессионализм. Вам помогают лучшие специалисты в сфере финансов.
• Ответственность. Деятельность компании застрахована.
• Эффективность. Наши услуги гарантированно увеличат вашу прибыль.
• Оперативность. Начинаем действовать с первого дня и добиваемся положительного результата.

В ходе инспекции проверяем:

• действующий в компании порядок бюджетирования;
• методики отражения финансовых операций;
• цели использования управленческой информации;
• структуру и состав управленческой отчетности;
• удобство интерпретирования данных;
• точность вычислений;
• актуальность и полноту финансовых сведений;
• периодичность и корректность заполнения отчетных форм.

Этапы проведения аудита

1. Изучение методик отражения финансовых операций в учете.
2. Определение порядка оформления управленческой отчетности.
3. Анализ движения финансовых потоков.
4. Проверка структуры аналитических справочников.
5. Выявление ошибок и неточностей в отчетных формах.
6. Корректировка комплекта управленческой отчетности.

Проверка завершается составлением экспертного заключения с практическими рекомендациями по устранению недостатков. В результате повышается эффективность управленческих решений, бизнес активно развивается, прибыль растет.