Аудит управленческого учета


Аудит управленческого учета чаще всего проводится в рамках проверки, инициируемой руководством предприятия или решением ее исполнительных органов. Также аудит управленческого учета выделяется как дополнительное аудиторское задание при проведении обязательного аудита.

Целесообразно проведение аудита в следующих случаях:

  • снижение показателей прибыльности и рентабельности;

  • опережающего роста расходов предприятия по сравнению с темпом роста доходов по основным видам деятельности;

  • возникновения необходимости усиленного контроля применяемых ресурсов.

Аудит управленческого учета является одним из наиболее эффективных рычагов управления расходами и доходами, а также процедурой ценообразования.

Узнайте, как

мы можем Вам помочь повысить эффективность и прозрачность бизнеса







    Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

    Цели и задачи проведения аудита


    Цель аудита управленческого учета — определение уровня эффективности системы управленческого учета предприятия, оценка соответствия последней специфике и масштабам деятельности хозяйствующего субъекта.

    • оценка правильности определения центров ответственности по различным управленческим категориям (затраты, прибыль, инвестиции и т. п.);

    • контроль правильности отнесения текущих затрат к расходам периода и расходам на инвестиционную деятельность; 

    • соблюдение внутрифирменных и отраслевых нормативов при организации учета затрат и составлении калькуляций себестоимости, оценка их соответствия целям управления затратами;

    • создание рациональной системы документооборота управленческой документации;

    • открытость учетных регистров предприятия и возможность применения их в управленческом учете;

    • соблюдение ключевых требований к информации сформированной в управленческом учете (краткость, оперативность, полезность, достаточность, достаточная экономичность, адресность, сопоставимость, рентабельность и т. д.); 

    • оценка качества информации аналитического характера (конкурентные цены, спрос на продукцию, конкурентоспособность и прочие);

    • адекватность суммы расходов на управленческий учет эффекту, который предприятие получает в результате его ведения.

    • финансовая служба под ключ

      Создадим эффективную финансовую систему для вашего бизнеса и освободим Ваше время для развития продукта и поиска клиентов. Заказать
    • финансовая служба под ключ 2

      Создадим эффективную финансовую систему для вашего бизнеса и освободим Ваше время для развития продукта и поиска клиентов. Заказать
    • финансовая служба под ключ 3

      Создадим эффективную финансовую систему для вашего бизнеса и освободим Ваше время для развития продукта и поиска клиентов. Заказать

    Что необходимо учесть при проведении аудита


    В ходе проведения аудита управленческого учета необходимо обязательно оценить следующие факторы:

    • правильность распределения расходов и доходов по центрам ответственности;

    • уровень оптимальности сформированных цен на выпускаемую продукцию;

    • соответствие применяемого метода формирования себестоимости продукции и учета затрат отраслевой принадлежности предприятия;

    • обеспечение выделенного управленческого учета по статьям инвестиционных расходов.

    Стоимость проведения аудита управленческого учета


    Стоимость бухгалтерских услуг зависит от организационно правовой формы, системы налогообложения, количества сотрудников и операций в месяц.